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働く環境 | 教育研修制度

安全自動車では、様々な教育研修制度を通して、社員の成長を全力でバックアップしています。
新入社員研修をはじめとした7つの学びの場が、「個人の成長(人財開発)」と「安全の成長(組織開発)」の相関関係を昇華させていきます。

7つの学びの場
  • 多彩なアクションプログラム

    新入社員研修

    入社から2ヶ月にわたって行われる、密度の濃い導入研修です。役員から2年目の若手社員まで様々な安全社員が講師を務め、自動車業界や車検制度、安全自動車の各部門の役割などを伝えます。また、ビジネスマナーや電話応対など基本的なビジネススキルも全員で学んでいきます。座学だけでなく、自動車メーカー様の製造工場、自動車整備工場、車検場などのお客様先や仕入先であるメーカー様の工場を見学したり、自社工場での実機研修を経験したりして、これから取り扱う製品についての理解を深めていきます。それ以外にもチームビルディングや社会人としての心構えを学ぶことを目的とした様々なグループワークを実施します。知識習得だけでなく、同期同士での様々な意見交換を通じて、絆を深める期間になっています。

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  • 人事担当者が一人ずつフォロー

    フォローヒアリング

    配属の2か月後に、仕事の状況や職場の環境、健康状態などについて一人ずつヒアリングします。新入社員がストレスを感じることなく、成長していけるように人事担当がフォローするための機会です。

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  • 同期と一緒に成長を確認

    新入社員フォローアップ研修

    入社1年目の7月から2カ月に1回の頻度で行われる研修です。職場での体験や学びについてポジティブに振り返り、成長できたことを確認し、これから取り組むべき課題は何かを考えます。3月には最後のフォローアップとして、2年目になるためのステップにつながる振り返り研修が実施されます。

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  • 部門を越えてリーダーが話し合う

    より良くフォーラム

    部門を越えて、様々な職場で働くリーダーたちが集まり、将来の安全自動車のために、自分たちが何をすべきかを語り合うセッションです。1年間を通じて、シナリオプランニングやダイアログ、アウトドアでのチームビルディング、ビジネスに必要な計数感覚養成講座など、多彩なプログラムを通じて自分自身のリーダーシップを磨いていきます。

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  • 最高の職場創りのために話し合う

    より良く会議

    同じ部門のリーダー全員が集まり、最高の職場を創り上げていくために、自分たちは何をすべきか話し合っていきます。プログラムの後半では、部門のメンバー全員が集まり、自分たちの職場をより良くするために何が出来るかを探求します。

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  • 1対1の対話による成長支援

    1on1ミーティング

    1on1はリーダーとメンバーが定期的に行なう1対1の面談です。メンバーの成長支援を一番の目的としており、メンバーの目標達成や課題解決のために、何が出来るかを一緒に話し合います。

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  • 社内でのキャリア形成支援

    キャリアヒアリング

    2年に一度、人事部門が全社員に対して1人30分程度の面談を実施します。事前記入のキャリアヒアリングシートに基づき、現在の業務内容や職場における課題について、また社員一人ひとりのキャリア形成や能力開発についてじっくりと意見交換を行ないます。

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