安全自動車では、新入社員向けの研修制度をご用意しているのはもちろん、個々人のキャリアのフェーズに合わせた様々な研修を行っています。また、キャリア形成や人としての成長をサポートする取り組みも行っています。
下記以外にも、職種別研修、管理職研修など実務的な研修も実施しており、新たな業務に取り組む際でも安心して挑戦できる環境を整えています。
スキル・知識の獲得
エントリー研修
入社から約2ヶ月間、安全自動車社員として必要な基礎知識を学ぶ研修。ビジネスマナー研修や工場見学、同期とのグループワークなど、入社後に様々な研修が用意されています。
OJT制度
各部署に着任後、それぞれの現場でOJTが始まります。実務の経験と実務に必要な研修を交互に体験しながら、成長の土台となる知識を習得していきます。
営業ロールプレイング研修
若手・中堅の営業担当者を対象に実施。日頃の営業活動をロールプレイング形式で発表し、経験豊富な上司・先輩からフィードバックをもらうことで、スキル向上を目指します。
サービス技能コンクール
若手・中堅のサービスエンジニアを対象に実施。日頃鍛えたサービス技術や知識を披露します。個人競技だけではなく支店ごとの団体競技もあり、チームで課題に挑みます。
成長・キャリア形成
フォローアップ研修
各部署に着任後、1~2ヶ月に1回同期で集まり、お互いの成長を一緒に振返ります。同期の成長が刺激になるだけではなく、お互いの悩みを共有できる場にもなっています。
ブラザー・シスター制度
各部署に着任後、新入社員一人ひとりに専属の若手社員がつき、新入社員の社会人としての成長をサポートする制度。安全自動車の人を育てる文化の醸成にもつながっています。
より良くフォーラム
部門を越えてリーダーが集まり、自分はどんなリーダーになりたいのか？自分軸を明確化します。また将来の安全自動車のために、今自分たちが何をすべきかを語り合います。
キャリアヒアリング
全社員を対象に総務部担当者が実施。ご自身がどのようなキャリアを実現していきたいか、働く上での課題は何かなど、お話を聴いて一人ひとりのキャリアを考えます。
1on1ミーティング
安全自動車の1on1ミーティングはメンバーの成長のための30分。2週間に1回、リーダーがメンバーの話をしっかり聴いてメンバーの成長をサポートしていきます。